La méthodologie "Pi Intérim"

L'importance du développement des ressources humaines est une chose que l'équie Pi prend très au sérieux. Nous partons du principe que l'on ne peut pas nous contenter d'embaucher des personnes en espérant que tout ira bien : nous devez les former, les encadrer et en faire les meilleurs employés possibles.

C'est la raison pour laquelle Pi Intérim continue d'investir dans le développement de ses ressources humaines constamment.

Ce développement passe par 4 points essentiels :

- La sensibilisation

• Nous nous efforçons de faire évoluer les mentalités et les comportements de nos collaborateurs et salariés intérimaires
• Les mots sécurité et hygiène ont une signification forte
• Nous apportons beaucoup de respect aux engagements contractuels : droits et devoirs

- La fidélisation

• Nos respectons humainement et professionnellement nos salariés intérimaires
• Toujours élargir les compétences de nos salariés intérimaires en leur proposant des emplois régulièrement, en suivant leur évolution au sein des structures...
• Pour Pi Intérim, la fidélisation se fait par « le haut » en accroissant le potentiel professionnel de chacun

- Formation et évolution

L’évolution professionnelle, la formation et la validation des compétences sont à considérer comme des facteurs de motivation au même titre que la rémunération ou l’intérêt de la mission.

- Le contrôle des compétences, expériences et l'accompagnement

Le vivier de candidats Pi INTÉRIM s’est construit lors d’entretiens personnalisés et approfondis afin de jauger les compétences, les expériences et les motivations. Ce temps passé au plus près des candidats est indispensable pour répondre plus justement aux demandes clients.

C'est ça, ajouter de la valeur au travail !